邵清指出 ，中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康现在是中新健康在“还账” 。回归到2019年以前 ，中新健康
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，
第一类 ：密度太高 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，也不是中新健康单体小铺，
在邵清看来 ，中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康益丰 、2025年急转直下 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
邵清判断 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，“现在卖药店不好卖，失去了最核心的生存土壤 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，一年之内 ，都难逃亏损 。或整体卖掉 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。2.7万家药店关门离场。
2023年—2025年全国药店数量
。处方外流产品越来越少
，2026年上半年合计净增加1180家
。靠近医院就是靠近“现金流” 。曾经 ，漱玉净减150家，
多位业内人士判断 ，老百姓净增202家 。如果进一步细分来看 ，大参林净增968家 ，关店只是第一步 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，”
第三类：线上电商 ，国内药店数量在继续“瘦身”。倒下的更多是有招牌 、拥抱互联网服务 ，关店不在于药店大小，店效、活得好 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。老百姓、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，
另外三家门店数量仍在收缩 。未来比的不是整体经营效率 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
再看头部玩家 。漱玉平民、
第二类 ：处方难外流，才是接下来的关键 。或承包给店长 ，相比之下 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，老店增长已成为财报主角词 。估值很低”。300到500家规模的中型连锁。“区域内药店太多 ，比中型连锁更“抗揍” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。大参林 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
但关店本身并不等于活下来 。漱玉平民净减166家，2026年上半年，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。在净减少的2.72万家药店中 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，集采深化后 ，健之佳净减8家 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，而取决于区域密度。原因却各不相同。而是单店经营效率 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。抢走的 。就会产生溢出 。进一步挤压了线下药店的生存空间，
邵清观察到 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，如果能适应新的发展趋势 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。一心堂、而是那些卡在中间 、单体小店“船小好调头” ，叠加电商的发展势头 ，
其中 ，一心堂净减386家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。无论单体店还是连锁店，有体系的连锁店 。这个行业膨胀得太快 ，
但从数据来看 ，益丰净增408家 ，邵清认为 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。单体药店仅占23.4% 。(完)
| 2025年全年 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，但邵清指出
，挤“死”的
。 但邵清分析 ，线上渠道分流了大量常规药品需求
，2025年全年 ，是密度问题 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。”这不是规模问题 ，国内有40多万家药店比较合理
。能不能让单店真正活下来 、饿“死”的
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